新年新气象

新岁新作为

2025年2月5日

农历正月初八

LEYU.COM

全体干部职工收心归位

以崭新的姿态

开启新一年的奋斗征程

送祝福 鼓干劲

上午9点

集团法定代表人马白虎

带领班子成员

崔文武 张德顺 黄任远

侯云 张胜林 冉茂学

前往本部各部门

看望慰问干部职工

送去蛇年最美好的祝福

马白虎勉励干部职工

在乙巳蛇年

要拿出蛇行千里的劲头

在复杂多变的形势中

从容应对 破局开路

要尽快切回工作状态

积极投入各项工作中

以奋进之姿落实新要求

展现新作为 开创新篇章

开工大吉 笃定前行

慰问结束后，LEYU.COM召开节后工作安排专题例会，安排部署节后复工复产及2025年重点工作。集团法定代表人马白虎主持会议并提出工作要求，班子成员崔文武、张德顺、黄任远、侯云、张胜林、冉茂学出席会议并对分管领域工作进行安排部署。

马白虎强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是集团深化改革、促进发展的关键之年，全体干部职工一是要坚定信心比黄金更重要，要以深化改革促进合规发展，以市场开拓促进持续发展，以内控制度促进高质量发展；二是要坚持问题导向，精准靶向发力，全力解决在理论学习、责任担当、权责边界、“三重一大”、人才配备等方面出现的问题，进一步统一思想、压实责任、凝聚共识，真正形成工作“一盘棋、一条心、一股劲”的工作合力。三是要真抓实干，全力开展好复工复产的安全检查和返岗人员的安全教育培训，同时严格按照“三严三实”抓好各项工作，全力实现开门稳，奋力夺取“开门红”。四是要筹备好职工代表大会等会议，职代会是企业民主管理的重要形式，是职工参与企业决策的重要途径，各筹备组要高度重视、精心组织，以钉钉子的精神抓好各项工作落实，确保大会开出好形象、好作风、好状态。五是要按照分级管理、权责明确、管理科学的管理理念和战略思路，抓好科学测算、精准核算和精打细算，开展好二次经营工作，提升集团的经济效益。同时，要树立“大安全”观念，一体化统筹生产安全、金融安全、意识形态安全等各领域、各方面、各环节，以高水平安全保障企业高质量发展。

会上，集团投资发展部、工程管理部、审计法务部、党群工作部、人力资源部分别汇报了2025年工作计划。

集团本部各部门正副职参加会议。